Analyste développeur : pourquoi j’évolue plus vite au sein d’une pme?

Dans cet article , je vais parler de la réalité d’un de nos super expert technique! Cette réalité va vraiment à contre courant du message véhiculé habituellement sur les meilleurs choix de carrière pour un analyste-développeur.

Il y a presque 2 ans, je suis entré comme développeur dans une entreprise de moins de 30 personnes. Sans BAC et avec un DEC de programmation de gestion en poche, j’ai démarré ma carrière avec le minimum de compétences. Pourtant cela ne m’a aucunement empêché de développer très rapidement mes compétences techniques au point de devenir Analyste-Développeur sur de gros projets.Aujourd’hui je conçois des systèmes très souvent complexes, comme des ERP par exemple, permettant d’optimiser les processus opérationnels d’une organisation.

En y repensant, je crois avoir eu cent fois plus d’opportunités d’apprendre que mes collègues étudiants qui ont choisi une plus grande entreprise. Prenons quelques points qui font toute la différence.

Voici 5 raisons qui peuvent faire pencher la balance pour n’importe quel junior qui se demande quoi faire en début de carrière : 

Pour moi, la grande force d’une petite structure est cette idée que tout est possible. Je suis confronté chaque jour à des défis où je dois remplir des rôles de plus en plus importants et qui nécessitent que je m’adapte très rapidement.

Par exemple une phrase que je garde en tête : “On a besoin d’analyste. Veux tu essayer ?” J’ai un très bel éventail d’options finalement.

Evidemment, tout cela n’est possible qu’avec des dirigeants autodidactes ayant l’esprit ouvert. Et sans mentir, Steeve Darac, le fondateur de Gestion BSP représente pour moi un excellent exemple de dirigeant un peu crinqué et surtout passionné par ce qu’il fait.

On ne se le cachera pas, Gestion BSP est une jeune entreprise et tout est à faire. Qu’il s’agisse de documentation, normes de programmation etc., tout cela me permet d’être en maîtrise de l’environnement puisque avec l’équipe, nous le forgeons.

Qui dit jeune entreprise, dit croissance rapide. Ce concept d’agilité dans nos processus nous permet de réagir plus rapidement à un marché, à nos concurrents etc.

Le fait de me proposer de m’impliquer dans des projets toujours plus importants m’a clairement permis de gagner en confiance dans mes compétences. Aujourd’hui je maîtrise les projets plus petits au point de pouvoir, à seulement 21 ans, enseigner à d’autres. Je me sens également plus en confiance face à des développeurs plus expérimentés.

C’est tout l’avantage de plonger dans l’action rapidement.

L’avantage d’une petite structure réside dans la diversité des clients servis. On parle autant de très petites structures que de grandes entreprises, dans différentes industries.

J’ai donc l’avantage d’intervenir auprès d’un large éventail de clients. Je mets mes mains dans énormément d’environnements différents, je comprends les réalités et problèmes de différentes entreprises. Un atout indéniable quand on doit faire preuve d’ingéniosité pour concevoir des solutions techniques.

Tout le monde se connaît, et si quelqu’un a un problème, il y a de fortes chances que la majorité de l’équipe le sache. Les collègues peuvent rapidement intervenir pour apporter leur aide. Finalement, l’environnement de travail est très agréable, l’équipe devient un peu comme une grande famille. Mais nous n’en restons pas moins professionnels avec un encadrement serré. Lorsqu’il y a un rendement efficace/peu efficace, ça se voit tout de suite car chaque personne a plus d’importance. Si la personne a un bon rendement, c’est récompensé plus rapidement, sinon, on cherche à la recadrer et l’aider tout de suite (car elle est essentielle).

En conclusion : tout cela m’a offert des apprentissages inestimables qui, sans m’ouvrir toutes les portes, me donnent des outils qui m’aideront pendant toute ma carrière professionnelle.